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突破误区 SEO优化推广的三个盲点

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突破误区 SEO优化推广的三个盲点
一.认为做优化就是做外链

很多人在做网站优化的时候容易陷入外链怪圈,认为外链就是网站优化的一切,只要做好外链排名就会上去,让他不做外链了他将不知道做什么。特别是外链 专员和一些初级SEO人员,优化网站只知道到哪里发、采集内容发、内容中带上链接、发布成功不被删除即可。


二.认为所有的网站都是需要更新

不是每一个站点都需要更新的,也不是每一个站点都需要每天更新的。现在很多人做企业站或者其他中小型网站SEO,认为每天更新多篇行业新闻那就是在做事情,在做优化。甚至很多企业的推广部主管或者经理都严格要求SEO每天对网站大幅度更新。其实有这种想法的企业很杯具,每天都感谢吃力不讨好的事情, 到后来可能会被降权或者被K。网站内容的潜伏期是非常长的,危害性是非常大的。很多网站更新了垃圾信息或许短期内被收录了,快照正常了。但是一到搜索引擎大幅度更新,如每周周四的更新立马会降权或者被K。

更新分为三类:

【1】定期定量的更新

什么网站适合定期定量的更新?如技术类博客,如学朋博客,要是每天保持一个度每天准时更新一篇那么就会让读者有一个阅读习惯,每天来看博文。

【2】定期不定量的更新

定期发布但是不定量的网站有哪些呢?如新闻类站点,新闻那是每天都需要及时发布的,但是你能保证每天的新闻都有10条?20条?100条?所以量不能保证。

【3】不定期也不定量的更新


三.SEO界的两个极端(1.不敢改动网站2.经常改动网站)

SEO这项工作贯穿网站建设-网站运营的所有流程,从打算开始建站到后期网站运营优化,更改、调整都会用到SEO知识。目前现状,大量的SEO人员 只是普通推广人员,网站运营方面和SEO挂钩的其他东西他们并无权利去更改或者上级不允许更改。上周有两个站长问学朋一些SEO优化技巧,学朋耐心解答 了,但是需要更改一些东西,这两位站长都是这样回答学朋的:经理不允许改动网站。 我给了他三条建议:1.以理说服 2.取代经理位置 3.走人。 第二大奇葩人物:经常改动网站。很多人在公司做SEO也有绝对的管理权限,更改网站直接给技术部下任务即可,也得到经理和老总的支持。但是有时候改动的太 频繁也不是一件好事情呀。
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